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      主營產品:

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      晉升通道

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        員工晉升管理
        一、目的
        河北思凱淋環?萍加邢薰緸檫_到人盡其才、各盡其能的目的,達成優良的工作績效,滿足公司和個人的發展需要,提高公司和個人的核心競爭力,進而提升經營績效,制定本管理辦法。
        二、范圍
        適用于公司所有員工
        三、基本原則
        (1)?德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。
        (2)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級晉升。
        (3)能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。
        (4)職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。
        四、晉升需具備的條件:
       。1)具備較高職位的技能;
       。2)相關工作經驗和資歷;
       。3)在職工作表現優秀;
       。4)具備較好的適應性和潛力。
        五、晉升核定權限:
        (1)各部門負責人由總經理核定;?
        (2)基層管理人員→由各部門負責人提議→綜合部負責人復審→總經理核定?
        (3)普通員工由部門直接主管提議→部門負責人初審→綜合部負責人復審→總經理核定六、晉升途徑:
        1、銷售部:銷售專員→銷售組長→銷售主管→銷售經理→合伙人2、技術部:學徒→技術專員→技術主管→工程師→合伙人3、財務部:會計(出納)→主管→經理→總監→合伙人4、綜合部:助理→主管→經理→總監→合伙人
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